食料品、光熱費、日用品など生活に欠かせない支出の負担が増える一方、地域の商店や中小事業者も原材料費、光熱費、人件費、人手不足の影響を受けています。家計への支援を地域の消費にもつなげ、暮らしと地域経済の両方を支えます。
01
ハッピー商品券など、家計支援を充実する
プレミアム付き商品券など、暮らしの負担軽減に直結する施策を機動的に活用します。対象や使いやすさを確認し、本当に必要な世帯へ届く支援も組み合わせます。
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地域内で消費が循環する仕組みをつくる
区内で使える支援策を通じて、家計への支援を地域の商店の売上にもつなげます。大型店だけでなく、商店街や個店にも効果が届く設計を重視します。
03
商店街・地域の個店を支える
集客、デジタル化、防犯・環境整備、空き店舗対策など、地域ごとの課題に応じて支援します。地域行事や文化ともつながる商店街の役割を大切にします。
04
中小事業者の経営基盤を強くする
資金繰り、設備投資、人手不足、事業承継などの相談・支援につなげます。国や東京都の制度とも連携し、区内事業者が利用できる支援を分かりやすく届けます。
05
効果と財源を確認し、必要なところへ重点配分する
物価高対策は、実施して終わりではなく、利用状況や地域経済への効果を確認します。効果の薄い事業は見直し、将来負担も考えながら限られた財源を有効に使います。
にとう泰明が重視する3点
- ✓必要なときに、家計へ迅速に支援を届ける
- ✓区内消費を増やし、商店街・個店にも効果を回す
- ✓施策の効果と財源を検証し、持続可能な区政につなげる